因此,雖然他們決定進(jìn)入AT切割晶體單元和晶體振蕩器市場,但他們還沒有確定他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而準(zhǔn)確制造出什么樣的器件。
當(dāng)時,'HC-49U'被定位為市場上AT切割晶體單元和晶體振蕩器市場的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。該產(chǎn)品為圓形石英片,直徑約8mm,外形尺寸為11mm寬×4.7mm深×13.5mm高。每個競爭對手公司都已經(jīng)推出了同等產(chǎn)品。如果更多的公司后來繼續(xù)進(jìn)入市場,制造相同的產(chǎn)品,他們很快就會卷入價格戰(zhàn),這肯定會給他們造成困難。即使他們在市場上推出了全新的原創(chuàng)產(chǎn)品,也無法保證他們的客戶會對它有利。無論哪種方式,他們選擇的路徑將是一場賭博。經(jīng)過多次討論,
您可能想知道Suwa Seikosha可以提供的這個附加價值究竟是什么。實(shí)際上,這個問題的答案很簡單:他們將充分利用他們在圓柱形音叉晶體單元中的優(yōu)勢。當(dāng)時,Suwa Seikosha每個月生產(chǎn)數(shù)百萬個音叉晶體單元。因此,他們有足夠的信心認(rèn)為他們肯定不會在裝配線上輸給競爭對手。具體來說,他們意識到他們可以在音叉晶體單元裝配線上無縫制造AT切割單元。如果裝配線使基本配置相同,則可以使用裝配線而不進(jìn)行任何更改。換句話說,他們決定將圓柱形AT切割單元商業(yè)化。HC-49U封裝在扁平的圓形金屬罐中。這款新產(chǎn)品與HC-49U完全不同。
從外部購買處理原始石英和石英晶片的設(shè)備,并通過使用他們的音叉晶體單元的裝配線,他們在1986年成功地將他們的第一個圓柱形AT切割單元商業(yè)化。稱為“CA-301”,這是一個直徑僅為3毫米,長度為8毫米的小型裝置(見圖1)。此外,大約在同一時間,Suwa Seikosha還設(shè)法將“SG-51”商業(yè)化,這是一種晶體振蕩器(時鐘振蕩器),它使用塑料模具將AT切割單元和振蕩器IC模制在一起。它也很小,尺寸僅為19.8mm×6.36mm×5.3mm。
通過使這兩種產(chǎn)品更加緊湊,Suwa Seikosha成功地比其競爭對手的產(chǎn)品領(lǐng)先一兩步。此外,AT切割單元和時鐘振蕩器的市場正在擴(kuò)大。人們普遍認(rèn)為,企業(yè)很快就會蓬勃發(fā)展。
然而,業(yè)務(wù)規(guī)模沒有像預(yù)期那樣樂觀。“并不是說我們沒有能力賣掉任何東西。盡管作為一個在游戲后期進(jìn)入市場的制造商,我們已經(jīng)能夠獲得合理的市場份額,我們認(rèn)為我們已經(jīng)勇敢地進(jìn)行了斗爭。然而,我們并沒有那么成功,我們可以抓住市場的領(lǐng)先地位。事實(shí)上,我們還沒有能夠看到AT切割單元和時鐘振蕩器市場的頂級位置,“Kenichi Teradaira說。
繼CA-301和SG-51之后,他們還推出了'SG-531',這是一款更加緊湊的時鐘振蕩器,外形尺寸為13.7mm x 7.62mm x 5.3mm。業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大。雖然行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位似乎還有很長的路要走,但“我們能夠建立一個橋頭堡,”Jitsuo Iwamoto說。盡管如此,他們知道除非他們做出一些改變,否則他們無法宣稱該行業(yè)的最高職位。他們需要敲定某種新計(jì)劃。
業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,試圖確??箾_擊性和耐熱性是一項(xiàng)難以置信的挑戰(zhàn)。然而,精工愛普生決定自己解決這個問題。如果他們能夠消除“沖擊”和“熱量”帶來的障礙,他們肯定能夠突破AT切割單元和時鐘振蕩器業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的停滯。
突然之間,當(dāng)他們達(dá)到抗沖擊性時,他們成功地比預(yù)期更快地清除了第一道障礙。由于精工愛普生正在開發(fā)的圓柱形音叉式水晶單元已經(jīng)開始作為手表的組件,他們已經(jīng)設(shè)法通過了嚴(yán)格的跌落測試。這就是精工愛普生與其競爭對手的區(qū)別,后者最初試圖開發(fā)用于電信設(shè)備的晶體單元。
唯一的另一個障礙是實(shí)現(xiàn)耐熱性。然而,這比人們想象的要困難得多。幾天和幾周很快就過去了,好像時間嘲弄他們一樣。負(fù)責(zé)開發(fā)時鐘振蕩器以使其與表面安裝兼容的人Kazushige Ichinose逐漸開始陷入恐慌狀態(tài)。“也許這是一個愚蠢的挑戰(zhàn),畢竟......如果我們不盡快產(chǎn)生一些結(jié)果,開發(fā)項(xiàng)目可能會終止。”
在這一點(diǎn)上,作為Ichinose先生老板的高田雄夫制定了一項(xiàng)非常激進(jìn)的計(jì)劃。他在公司的第三年任命了一位年輕的工程師Hiroyuki Ogiso,負(fù)責(zé)開發(fā)一種確保耐熱性的技術(shù)。“我們在技術(shù)發(fā)展方面沒有任何進(jìn)展,所以我們需要改變思路。因此,我將項(xiàng)目委托給了擅長邏輯思維的Hiroyuki,”高田先生說。
Hiroyuki對他的突然晉升感到困惑,并不確定他是否能滿足老板的期望。然而,他立刻意識到他一定是出于某種原因而被選中,他決定全力支持這項(xiàng)任務(wù),因?yàn)樗雷约簺]有什么可失去的。
即便如此,他也不知道從哪里開始。Takada先生告訴他,回流焊接是在270℃下進(jìn)行的。他被指示要做的只是“開發(fā)一種能承受這些溫度的晶體裝置”。他必須弄清楚細(xì)節(jié),例如270℃抗性晶體單元